零代碼項目管理平臺
可靈活(huo)自定義(yi)的項目管理系(xi)統
靈(ling)活適(shi)配不同行業(ye)的(de)項(xiang)目管理流程
輕松管理項目從立項、計劃、執行管控、收尾全流(liu)程
低(di)成本拓展至CRM、人事等管理模塊，一(yi)站(zhan)式(shi)實現全公司(si)管理
18年 數字(zi)化(hua)服(fu)務經驗
1800w 平臺注冊用戶
150w 企業組織使用
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90%的企業在項目管理中都遇到了這些難題
項目信息分散
信(xin)息(xi)和流程流轉通(tong)過紙質或 excel 記(ji)錄，信(xin)息(xi)收集
整(zheng)理繁瑣，不透明、不及(ji)時(shi)、不準確。
項目進度不透明，管控困難
任務分(fen)配不明確，過程(cheng)跟蹤困難，缺乏(fa)對項(xiang)目進度實
時監控和分析，難以把(ba)控項(xiang)目進(jin)度。
任務執行效率低下
項目任務一多，管理就開始混亂，執行不到位(wei)導致過(guo)
程錯誤、拖延等問題(ti)，常常導致項目延期。
項目知識難沉淀
各班組、工序生產(chan)效率難以(yi)監(jian)控(kong)，不良品(pin)原因定位棘
手，造(zao)成企業生產效益低下。
90%的企業在項目管理中都遇
到了這些難題
簡道云幫您一站式解決項目管理難題
幫(bang)助企業輕(qing)松(song)管理項目全流程，讓項目不混亂、不延期
集中管理項目信息
項目管理井井有條
一(yi)個頁(ye)面集中(zhong)管理項目計劃(hua)、分(fen)配(pei)、進度資(zi)源等(deng)信息
管理者快(kuai)速(su)掌(zhang)握項目整體情況
團隊(dui)成員清楚了(le)解任務進展
靈活創建項目計劃
快速創建項目(mu)計劃，設定里程(cheng)碑、任務和截止日期
基于(yu)每個項目(mu)的特點，靈(ling)活設置流程、規則(ze)
靈活調整(zheng)項(xiang)(xiang)目優先級(ji)，確保項(xiang)(xiang)目按時交付
多層級任務管理
輕松搞定復雜項目
支(zhi)持將復(fu)雜任務(wu)拆分為(wei)多個子任務(wu)
自動化WBS編號，使(shi)工作更加有條(tiao)理(li)
便捷的創建、編輯、追蹤多級任務(wu)
可視化項目追蹤
項目進度一目了然
通(tong)過甘特圖直觀了解任務執行(xing)進度
自定義(yi)搭建項目管理報表、看(kan)板(ban)
幫助管理者實(shi)時了解項目(mu)各環節數據
簡道云幫您一站式解決項目管
理難題
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亂、不延期
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管理(li)者(zhe)快(kuai)速掌握項目整體情況
團隊成員清楚了解(jie)任(ren)務進展(zhan)
靈活創建項目計劃
快速創建項目計劃，設定(ding)里程(cheng)碑、任務和截止日期
基于每(mei)個項目(mu)的特(te)點，靈活設(she)置流程(cheng)、規則
靈(ling)活調(diao)整項(xiang)目優(you)先級，確保項(xiang)目按(an)時交(jiao)付
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支(zhi)持將(jiang)復雜任務拆(chai)分為多個子任務
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為什么簡道云項目管理平臺是更好的選擇?
產品易用性高
5分鐘就能快速上手
功(gong)能(neng)、規則自定(ding)義修改
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客戶案例
各行各業的項目型企業都通過簡道云解決了項目管理難題
2位不懂(dong)開發的(de)(de)業務人員3個(ge)月建(jian)成項(xiang)目管理(li)系統。項(xiang)目管理(li)系統的(de)(de)線(xian)上化，讓項(xiang)目管理(li)的(de)(de)主要(yao)過程和文檔在(zai)線(xian)上存檔留(liu)痕(hen)，為各(ge)部(bu)門、各(ge)產品線(xian)的(de)(de)項(xiang)目管理(li)提供了統一的(de)(de)平臺，讓項(xiang)目管理(li)的(de)(de)數據(ju)實(shi)現即時、可視。
中國電建北京院通過簡道云(yun)，讓(rang)一線(xian)填報(bao)減負，又規范(fan)了一線(xian)的(de)執行流程(cheng)，在多(duo)個(ge)領域上(shang)實現了從(cong)計劃到執行到驗(yan)收的(de)閉(bi)環，真正解決了項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理落(luo)地的(de)問題，有效提(ti)高了項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理的(de)效率。
中電萬維采用(yong)了(le)“簡(jian)道(dao)云”來實(shi)現共享(xiang)文檔采集、積分管(guan)理(li)、外包人員管(guan)理(li)、風險管(guan)理(li)、采購(gou)管(guan)理(li)、溝(gou)通管(guan)理(li)和(he)例行操(cao)作管(guan)理(li)。這有效地補充了(le)企業主(zhu)平臺之外的“額外”應(ying)用(yong)，從而完(wan)成了(le)項目管(guan)理(li)最后一(yi)塊拼(pin)圖的搭建。
客戶模板
各行各業的項目型企業都通過簡道云解決了項
目管理難題
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2位不懂開(kai)發的(de)(de)業務(wu)人員(yuan)3個月建成(cheng)項目管理系(xi)統。項目管理系(xi)統的(de)(de)線(xian)上(shang)化，讓項目管理的(de)(de)主要過程和(he)文檔在線(xian)上(shang)存(cun)檔留痕，為(wei)各(ge)(ge)部門、各(ge)(ge)產品線(xian)的(de)(de)項目管理提供了統一的(de)(de)平臺，讓項目管理的(de)(de)數據實現即時(shi)、可視(shi)。
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中國電建北京(jing)院通(tong)過(guo)簡道云，讓一(yi)線填報減負，又規范了(le)一(yi)線的(de)執行(xing)流(liu)程，在多(duo)個領(ling)域上實現了(le)從計劃到執行(xing)到驗收(shou)的(de)閉(bi)環，真正解決(jue)了(le)項目管理落(luo)地的(de)問題，有(you)效(xiao)提高了(le)項目管理的(de)效(xiao)率。
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中電萬維采(cai)用了(le)(le)“簡道云(yun)”來實現共享(xiang)文檔采(cai)集、積(ji)分管(guan)(guan)理、外包人(ren)員管(guan)(guan)理、風險管(guan)(guan)理、采(cai)購管(guan)(guan)理、溝通管(guan)(guan)理和例行操(cao)作(zuo)管(guan)(guan)理。這有效地(di)補充了(le)(le)企(qi)業主平臺之外的“額外”應用，從而完成了(le)(le)項目(mu)管(guan)(guan)理最后(hou)一塊拼(pin)圖(tu)的搭建。
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