工程行業
企業級業務管理系統
方案概述
簡(jian)道云官方認證工(gong)程行業業務解(jie)決方案，涵蓋前期(qi)管理(li)、合同管理(li)、材(cai)料管理(li)、分包管理(li)、機械(xie)管理(li)、成(cheng)本(ben)管理(li)、票(piao)稅管理(li)、現場管理(li)等模塊，解(jie)決企(qi)業對項目的全周期(qi)精(jing)細化管控(kong)要求(qiu)。
行業現狀及痛點
企業承壓
項目資源(yuan)整合效(xiao)能(neng)不(bu)足(zu)，勞務(wu)管(guan)理粗放及成本管(guan)控(kong)機制缺失(shi)風(feng)險疊加。
資金加劇
工程款結算周期長、墊資比例高、應收賬款擴大導致利(li)潤(run)空(kong)間(jian)下降(jiang)。
成本失控
測算(suan)不夠精準，缺乏過程管控，實際成本核算(suan)難，導致項(xiang)目成本超支。
數據離散
數據(ju)分散不同部(bu)門(men)形成(cheng)數據(ju)壁壘，有效分析不足，無法支撐業務決策。
核心應用
收入管理
合同簽訂(ding)、補(bu)充協議(yi)、變洽簽、工程(cheng)結算、開票申請(qing)、收款(kuan)登記等內(nei)容。
成本管理
成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)預測、成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)測算、成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)控制、 成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)核(he)算、成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)分析、成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)考(kao)核(he)等內容。
采購管理
材(cai)(cai)料(liao)計(ji)劃管(guan)理、招(zhao)采管(guan)理、采購(gou)訂單(dan)、庫存(cun)管(guan)理、材(cai)(cai)料(liao)對賬等(deng)內容(rong)。
分包管理
分包選擇、合同履約(yue)管理(li)、分部分項驗收管理(li)、勞務實名(ming)制與(yu)考勤管理(li)等內容。
機械管理
機械選型(xing)、合同履約管理、大型(xing)機械設(she)備進(jin)出(chu)場、機械臺班、零星機械等內容。
資金管理
資金計劃、收款登(deng)記(ji)、付(fu)款申請，其他付(fu)款，費用報銷(xiao)、費用攤銷(xiao)等(deng)內容。
稅票管理
銷項發票登(deng)記、進(jin)行發票登(deng)記，數電發票、發票識別等內(nei)容(rong)。
現場管理
進度管(guan)(guan)(guan)理、技(ji)術(shu)質量安全管(guan)(guan)(guan)理、生產管(guan)(guan)(guan)理、驗收管(guan)(guan)(guan)理等內容。
業務流程圖
應用場景
團隊專業性證明
客戶案例
廣東百年豐澤建筑
工程有限公司
廣東百年豐澤建筑工程有限公司
廣(guang)東百年(nian)豐(feng)澤建(jian)筑工程有(you)限公(gong)(gong)司(si)面對日益復雜的(de)(de)競爭外部(bu)環境和內部(bu)精細化(hua)管理需求(qiu)。2024年(nian)8月(yue)份，公(gong)(gong)司(si)決定(ding)啟動(dong)簡(jian)道云平臺(tai)建(jian)設，不(bu)到2個(ge)月(yue)，就已經(jing)實(shi)現了(le)項(xiang)目管理全(quan)流(liu)程的(de)(de)上線。公(gong)(gong)司(si)總(zong)經(jing)理黃國輝在驗(yan)收會議上講：“簡(jian)道云零代碼平臺(tai)就是為用戶(hu)而生的(de)(de)，讓百年(nian)豐(feng)澤擁有(you)一(yi)個(ge)清(qing)晰化(hua)、透明化(hua)的(de)(de)平臺(tai)，我們(men)才能(neng)夠用更低的(de)(de)成(cheng)本、更高的(de)(de)效率去占領市場(chang)。”
重慶實力公路開發
有限公司
重慶實力公路開發有限公司
面對日益(yi)復雜(za)的(de)項目(mu)管(guan)理，項目(mu)成本(ben)(ben)(ben)核算(suan)(suan)更(geng)加的(de)繁瑣易錯、耗(hao)時耗(hao)力，且數(shu)據總是滯后(hou)，難以(yi)實時掌控項目(mu)動(dong)態，導致決策(ce)(ce)效率低下(xia)。自公司引入簡(jian)道云的(de)建(jian)筑(zhu)工(gong)程(cheng)工(gong)程(cheng)項目(mu)管(guan)理平臺應用(yong)后(hou)，通(tong)過(guo)個性化(hua)(hua)的(de)預算(suan)(suan)體系配(pei)置以(yi)及自動(dong)化(hua)(hua)流(liu)程(cheng)與實時數(shu)據分(fen)析(xi)，讓成本(ben)(ben)(ben)透明化(hua)(hua)，大(da)幅提升(sheng)成本(ben)(ben)(ben)控制能力，使(shi)決策(ce)(ce)更(geng)科(ke)學(xue)迅速。成本(ben)(ben)(ben)核算(suan)(suan)效率提升(sheng)120%，核算(suan)(suan)成本(ben)(ben)(ben)下(xia)降40%，并且由(you)于預算(suan)(suan)管(guan)控的(de)精細化(hua)(hua)實施，平均(jun)比過(guo)往同類(lei)型項目(mu)降低5%的(de)成本(ben)(ben)(ben)。
