環保新材料行業
全鏈路數智化轉型解決方案
方案概述
涵(han)蓋(gai)銷售、費用、采(cai)購、招(zhao)投標、合同等(deng)核心(xin)業(ye)務(wu)(wu)模塊，打通環保(bao)新材料行業(ye)全(quan)流程環節，同時提供統計分析報(bao)表。全(quan)面(mian)提升(sheng)客戶(hu)體驗，加強業(ye)務(wu)(wu)管控，幫助用戶(hu)實現數字化轉型。
行業現狀及痛點
數據割裂
跨部門數據(ju)割裂，業務決策(ce)滯后、資源重復(fu)投(tou)入，年均隱(yin)性成本損(sun)耗達15%。
研發管控困難
研發周期長，轉化(hua)(hua)率(lv)不足30%，管理(li)層缺乏全鏈(lian)路可視化(hua)(hua)工具，難以(yi)量化(hua)(hua)投產(chan)比。 ?
數字化程度低
行業90%為(wei)中小型企(qi)業，競爭激烈，亟(ji)需通過(guo)數字化構建精準獲客與快(kuai)速響應的能力。
項目延期多
多項目(mu)并行下，跨部(bu)門協作依賴人工溝(gou)通，人效利用率不足70%，項目(mu)延期率高達40%。
核心應用
數據割裂
創建并管(guan)理市場活動，發掘、分配(pei)、跟進(jin)線索，提升(sheng)銷售(shou)客戶轉化率。 ?
銷售管理
及時對商(shang)機進行變更與推進，管(guan)控商(shang)機-研發-方(fang)案-報價-商(shang)務-合同等階段。
工單管理
通過(guo)工(gong)單管理(li)，可準確對工(gong)單進行(xing)管控/指導/分配，合理(li)分配各部門工(gong)單資(zi)源(yuan)。
費用管理
針(zhen)對差旅、業(ye)務招待及其他費(fei)用報銷管理(li)，對成(cheng)本進(jin)行控(kong)制與優(you)化，提(ti)高財務透明度。
招標管理
線(xian)上(shang)完成標(biao)前、標(biao)中(zhong)、標(biao)后管(guan)理(li)，提(ti)高招標(biao)透明度，確保(bao)招標(biao)的公(gong)平(ping)競爭(zheng)
投標管理
分析招標(biao)文件要求及控盤條件，制定更(geng)精準的(de)投(tou)標(biao)策(ce)略，提高中標(biao)的(de)概(gai)率。
合同管理
通(tong)過(guo)標準(zhun)化的合同模板和嚴格的審核流程(cheng)，確保合同符合法律法規，減少法律糾紛的風險。
項目群管理
打(da)通釘(ding)釘(ding)群聊(liao)，立項(xiang)(xiang)后，后臺(tai)自動建項(xiang)(xiang)目(mu)群聊(liao)，便于項(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)成員及時獲知(zhi)項(xiang)(xiang)目(mu)信息。
業務流程圖
應用場景
客戶案例
江蘇某國內頭部材料
有限公司
江蘇某國內頭部材料有限公司
江蘇某國內頭(tou)部材料(liao)有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)致力于為環境保護、新能(neng)源、化工醫藥等行業提(ti)供高(gao)效的(de)(de)產品、技術(shu)及整體解(jie)決方(fang)案(an)。企業高(gao)速發展(zhan)已(yi)有(you)(you)十余年，原有(you)(you)的(de)(de)低代碼(ma)平(ping)臺(tai)(tai)已(yi)無(wu)法(fa)再(zai)支(zhi)撐客戶的(de)(de)高(gao)速運轉(zhuan)，客戶最終(zhong)選擇了(le)(le)簡道云平(ping)臺(tai)(tai)進(jin)行數字化升(sheng)(sheng)級，本次的(de)(de)行業化解(jie)決方(fang)案(an)為客戶打造了(le)(le)一體化數智底座。根據(ju)客戶內部統計，市場響應速度(du)提(ti)升(sheng)(sheng)60%，中標率從28%增至45%，公(gong)(gong)(gong)司(si)各(ge)部門運轉(zhuan)效率提(ti)升(sheng)(sheng)10至35%。%，數據(ju)及時(shi)性提(ti)升(sheng)(sheng)90%，數據(ju)準確(que)性提(ti)升(sheng)(sheng)至99%。此(ci)外，簡道云還幫助公(gong)(gong)(gong)司(si)實(shi)現了(le)(le)績效考核、質檢(jian)管(guan)理和(he)設(she)備管(guan)理，使各(ge)類業務線(xian)上化，大(da)幅提(ti)升(sheng)(sheng)了(le)(le)管(guan)理效率。
