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方案概述

簡(jian)道(dao)云(yun)為(wei)包裝(zhuang)行業提(ti)供全(quan)面的數字化(hua)(hua)解決方(fang)案,通(tong)過簡(jian)道(dao)云(yun)的低代碼技術(shu),快速(su)的構建和部署定制化(hua)(hua)的應用。涵蓋人事行政管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、設(she)備(bei)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、銷售管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、采購管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、設(she)計管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、品質管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、倉(cang)儲管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、工程管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)等核心模塊,為(wei)包裝(zhuang)生產真正實現增效(xiao)減負的數字化(hua)(hua)轉型目的。

行業現狀及痛點

產品差異性大

不(bu)同(tong)的內容物(wu)包(bao)裝也不(bu)同(tong),工單的整理與(yu)復(fu)(fu)用是一(yi)個漫長而復(fu)(fu)雜的過(guo)程(cheng)。

生產進度不清晰

同一時間下,產線(xian)會生產不同的產品,對于單(dan)個(ge)生產任務的追蹤變得困難。

生產余料難計算

同(tong)一(yi)原料(liao)使(shi)用不(bu)同(tong)工藝產(chan)生不(bu)同(tong)的生產(chan)余(yu)料(liao),對于(yu)可復(fu)用的余(yu)料(liao)難以整理。

采購費用難結算

供(gong)應商眾多(duo),導致對供(gong)應商的(de)的(de)采購數(shu)據以及(ji)費用結算(suan)難以查詢(xun)對賬。

核心應用

數據中心

建立(li)企業(ye)內(nei)部靜態基礎數據(ju)中心(xin),,統(tong)一內(nei)部信(xin)息,完成企業(ye)內(nei)部信(xin)息閉環(huan)。

費控管理

規(gui)范費用支出(chu)審批流程,關(guan)注重點支出(chu),清晰每一(yi)筆支出(chu)的原因(yin)及具(ju)體金額。

品控管理

采用符合(he)實際情況的(de)獨特(te)品控(kong)管理(li)(li),從(cong)不同角度對產(chan)品原料及產(chan)成品進行專業的(de)品控(kong)管理(li)(li)。

訂單管理

通(tong)過訂(ding)(ding)單評審表的審批(pi),直接有效的使得(de)各部門便捷迅速的了解(jie)訂(ding)(ding)單詳情。

設備管理

規范(fan)設備(bei)稼動的流程(cheng)以及審批,同(tong)時實時監控設備(bei)狀態,設備(bei)配件庫明細(xi)。

采購管理

直接(jie)調用(yong)數據快速制作采購單并提供單據打(da)印。并進行線上(shang)審批及自動計(ji)算。

倉儲管理

對不同物料進行分庫(ku)管理,清晰(xi)庫(ku)存明細,規范化物料入庫(ku)出(chu)庫(ku)流程(cheng)。

工程管理

簡化設計(ji)流程,提前維護產品配件(jian)、產品工藝,設計(ji)相(xiang)似工單時(shi)直(zhi)接(jie)調用。

業務流程圖

應用場景

訂單管理

對訂單(dan)進行(xing)集中展(zhan)示(shi),按(an)需(xu)顯示(shi)訂單(dan)詳(xiang)情,并進行(xing)訂單(dan)實時詳(xiang)情展(zhan)示(shi),清晰訂單(dan)當(dang)前進度。

工程管理

將工(gong)程文件制作(zuo)明(ming)細直接展示,在(zai)工(gong)單制作(zuo)時提供往期成品版(ban)本選(xuan)擇(ze),選(xuan)擇(ze)合適(shi)的產(chan)品版(ban)本進行修改,實(shi)現工(gong)單的復用。

采購管理

將采(cai)購單(dan)明細、供應商開票付款(kuan)明細進(jin)行實時展示(shi)。進(jin)行可視化數(shu)據分析,并(bing)提(ti)供入(ru)庫開票付款(kuan)詳細看板,明確資金(jin)詳情。

生產管理

對工單(dan)(dan)的進行(xing)統一展(zhan)示(shi),將原料(liao)采購是(shi)否入庫以及(ji)生(sheng)(sheng)產步驟(zou)是(shi)否完(wan)成直(zhi)接進行(xing)展(zhan)示(shi)。直(zhi)觀且明確的看到當前生(sheng)(sheng)產工單(dan)(dan)具體進度。

余料管理

對每個(ge)車間的余(yu)料進(jin)行單(dan)獨(du)分隔管理,對入庫(ku)出庫(ku)詳細(xi)信(xin)息進(jin)行展(zhan)示,并對部分特(te)殊(shu)余(yu)料進(jin)行優先顯示。

客戶案例

山東綜藝聯創包裝股份
有限公司

山東綜藝聯創包裝股份有限公司

山東綜藝聯創包裝(zhuang)股份有限公(gong)司使用(yong)簡道(dao)云,成功幫助(zhu)企(qi)業(ye)從(cong)紙質化辦(ban)公(gong)轉(zhuan)向數字化辦(ban)公(gong)轉(zhuan)型(xing),數據的(de)及(ji)時傳(chuan)到性和(he)準確性提(ti)高(gao)90%,為企(qi)業(ye)解決數據流轉(zhuan)時間長、溝(gou)通成本(ben)高(gao)等迫切難題(ti)。通過簡道(dao)云將生產工(gong)單的(de)制作時長從(cong)三天(tian)提(ti)升(sheng)至(zhi)半(ban)天(tian),實現生產項目的(de)快(kuai)速推進。并利(li)用(yong)規范化的(de)倉儲管理,使生產余料(liao)復用(yong)率提(ti)升(sheng)50%。從(cong)根本(ben)上解決庫存(cun)積壓的(de)歷史難題(ti)。