智能制造(zao)是落實(shi)我國(guo)(guo)制造(zao)強(qiang)國(guo)(guo)戰(zhan)略的重要舉措(cuo)，加(jia)快推進智能制造(zao)，是加(jia)速我國(guo)(guo)工業(ye)化和(he)信(xin)息化深(shen)度融合、推

動制(zhi)造業供給側結(jie)構性改革的(de)重(zhong)(zhong)要著(zhu)力點，對重(zhong)(zhong)塑我國制(zhi)造業競爭新優勢具(ju)有重(zhong)(zhong)要意(yi)義。

——摘(zhai)自《中(zhong)國(guo)制造 2025》

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智能制(zhi)造是國家戰略、行業轉(zhuan)型的大趨勢，落實到(dao)具體每一家制(zhi)造企業，核心(xin)就(jiu)是將傳統工廠改造為智能工廠。

建設智(zhi)能(neng)工(gong)(gong)廠必須同時考(kao)慮精益(yi)化(hua)(hua)、信息(xi)化(hua)(hua)和(he)自動化(hua)(hua)。三(san)化(hua)(hua)缺一不可(ke)，且互(hu)相(xiang)支持(chi)、分工(gong)(gong)明確。信息(xi)化(hua)(hua)是智(zhi)能(neng)工(gong)(gong)廠的

眼睛，精益(yi)化是智能(neng)工(gong)廠的大腦，自動化是智能(neng)工(gong)廠的手和腳。

常(chang)(chang)見(jian)的信息化發展(zhan)路徑，常(chang)(chang)常(chang)(chang)會根據企業規模情況、經過(guo)如(ru)下(xia) 5 個(ge)過(guo)程：

針對不(bu)(bu)同類型制造企業的信息化(hua)建設(she)藍圖(tu)，我們提出不(bu)(bu)同的方案：

年產值 2 億以下的企業建設藍圖

年產值 2 億 -5 億的企業建設藍圖

年產值 5 億 -10 億的企業建設藍圖

集團企業的信息化方向

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