一、案例背景

杭州中(zhong)策清泉實業有(you)限公(gong)(gong)司是(shi)中(zhong)策橡膠集(ji)團(tuan)有(you)限公(gong)(gong)司的全資(zi)子(zi)公(gong)(gong)司，作(zuo)為集(ji)團(tuan)內全鋼系(xi)列載重子(zi)午(wu)胎產(chan)品三大生產(chan)基地之一，中(zhong)策清泉如今已(yi)成為集(ji)年產(chan)500萬套全鋼載重子(zi)午(wu)胎生產(chan)、炭黑(hei)制造以及(ji)尾氣發電為一體的資(zi)源(yuan)綜合利用型(xing)企業。

近(jin)年(nian)來，各大企業市場(chang)競爭日趨激(ji)烈(lie)，中策清泉也積極(ji)投身于數字化(hua)轉型的浪潮中，但在(zai)數字化(hua)推(tui)進的過程(cheng)中，他(ta)們發現了一些亟(ji)待改(gai)進的問題：

傳統工作模式跟不上企業信息化步伐：輪胎的檢(jian)測數據需要(yao)員(yuan)工(gong)(gong)手動記(ji)錄，再(zai)由專人統計匯(hui)總(zong)，容易造成(cheng)人力資源的浪費，整體工(gong)(gong)作效率有(you)待提高。

紙質表格匯總數據耗時耗力：輪(lun)胎重量、質(zhi)量等數據全靠紙質(zhi)記錄，人工計算(suan)(suan)統計合格率不僅耗時(shi)耗力，還(huan)經常出現漏(lou)算(suan)(suan)、錯算(suan)(suan)等問題(ti)。

設備維修管理不可控性較大：設備維修只(zhi)能(neng)通(tong)過電話形式口頭反饋，信息交換不準(zhun)確，維修過程不透(tou)明，管理的(de)不可(ke)控性大大增(zeng)加。

傳統軟件無法匹配企業個性化需求：公司(si)管理模塊多(duo)業務繁雜，委外軟件開發投入大(da)，使(shi)用(yong)成本(ben)高，市面上其他軟件也無(wu)法滿足(zu)企業個性化功能(neng)需求。

二、解決方案

1、應用搭建

2017年，中策清(qing)泉實業(ye)(ye)有限公司開始了(le)信息化(hua)管理(li)(li)的探索，引入了(le)釘釘的員工考勤和行政審批模塊(kuai)來協同公司業(ye)(ye)務(wu)管理(li)(li)，邁出了(le)數字化(hua)管理(li)(li)的第(di)一(yi)步(bu)。但(dan)這些簡單的業(ye)(ye)務(wu)場景遠(yuan)遠(yuan)不(bu)能(neng)滿足這家(jia)綜合性企業(ye)(ye)的管理(li)(li)需求。

為了更全面地實現“工廠數字化”的(de)目(mu)標，中策決(jue)定使用簡道云(yun)這一低代碼開發平臺來搭(da)建應用。

目前，中策清泉的(de)許(xu)多(duo)事務(wu)通過簡道(dao)云零(ling)代碼(ma)開發進(jin)行日常管理(li)，從辦公(gong)審批(pi)流程到(dao)各(ge)類生產制(zhi)造(zao)、從數據填報到(dao)實時(shi)數據匯總，短短一年(nian)的(de)時(shi)間，這個(ge)2900余人(ren)的(de)公(gong)司已經實現了(le)業(ye)務(wu)的(de)全(quan)覆蓋。

在搭建個性化應用(yong)的同時，公司也將內(nei)部各類(lei)系統(tong)數據對接到(dao)簡道云(yun)上(shang)，通(tong)過對不(bu)同數據的智能化采(cai)集(ji)匯總(zong)生成實時數據大屏(ping)，各類(lei)信息一目了然、可追(zhui)可溯。

2、質量管理

質(zhi)量(liang)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)賴以(yi)生(sheng)(sheng)存和發展的(de)(de)保(bao)(bao)證，是(shi)開(kai)拓企(qi)業(ye)(ye)市(shi)場的(de)(de)生(sheng)(sheng)命(ming)線。通過嚴格的(de)(de)輪胎(tai)質(zhi)量(liang)檢驗以(yi)確保(bao)(bao)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)輪胎(tai)符合規范(fan)要求是(shi)中策清泉實業(ye)(ye)有限公司的(de)(de)一項重要業(ye)(ye)務(wu)。

使用(yong)簡道云(yun)以前，這部分的(de)(de)工作模式是傳統的(de)(de)紙筆記錄：輪胎生產出來(lai)后，員工從生產線上(shang)抽取輪胎進行(xing)質量(liang)檢(jian)測并劃分等級，最后人工計算(suan)出這一批次輪胎的(de)(de)合格率(lv)。

一條(tiao)生產(chan)線的抽檢，光是統(tong)計和(he)計算(suan)就(jiu)要花(hua)費4-5個小(xiao)時，后續還(huan)要把表格收集起(qi)來(lai)匯總數(shu)據，容易發生錯算(suan)、漏算(suan)這種問(wen)題。

中策清泉使用(yong)簡道(dao)云(yun)搭建了(le)“輪胎質(zhi)量抽測”應(ying)用(yong)模(mo)塊，員工線上(shang)將檢測數據填(tian)寫(xie)到(dao)對應(ying)表單里，提交之后(hou)系統自動(dong)計算合格(ge)率并上(shang)傳到(dao)云(yun)端，管理層(ceng)隨時可(ke)以調取(qu)查看。原來用(yong)4-5小時才能做完(wan)的事(shi)情，現(xian)在2小時內就能完(wan)成(cheng)，準確率也(ye)大大增(zeng)加。

3、成品檢測在中策清泉，成品檢測是必不可少(shao)的(de)(de)一個環節，每條輪(lun)胎生產出來都需要經過嚴格的(de)(de)成品檢測。

傳(chuan)統的檢測過(guo)程完(wan)全人(ren)工(gong)(gong)化，公(gong)司需(xu)要專門安排員工(gong)(gong)去做這些重復機械的工(gong)(gong)作，不僅浪費了人(ren)力資源(yuan)，人(ren)工(gong)(gong)核算還(huan)會經常出錯，增加了后續的核對成本。

為了(le)解決(jue)這(zhe)一難題，中策清泉實(shi)業有限公(gong)司使用(yong)簡道(dao)云(yun)搭建了(le)“成(cheng)品檢(jian)驗”表(biao)單(dan)。員(yuan)工(gong)(gong)在(zai)線填報(bao)數(shu)據，系統會自(zi)動計算數(shu)據并生成(cheng)實(shi)時數(shu)據報(bao)表(biao)。現(xian)場員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作結束后，對應的報(bao)表(biao)就能(neng)根據需求及(ji)時發送到各部門(men)及(ji)公(gong)司領(ling)導處，員(yuan)工(gong)(gong)不用(yong)再(zai)線下遞(di)送檢(jian)測報(bao)表(biao)，工(gong)(gong)作實(shi)現(xian)了(le)實(shi)時化和云(yun)端(duan)化。

4、維修管理

企業(ye)機械設備的(de)管理(li)與維護有著不可輕(qing)視的(de)重要作用(yong)，維護和(he)保養好(hao)設備是保證(zheng)后(hou)續(xu)生產工作能(neng)否順利完成的(de)根(gen)本，也(ye)是事關企業(ye)發(fa)展能(neng)否持之以恒的(de)重要舉措。

但以(yi)往(wang)(wang)傳統(tong)的(de)(de)電(dian)話溝(gou)通(tong)式的(de)(de)設(she)備維修(xiu)流程卻成了維修(xiu)人員最苦惱的(de)(de)問題。車間內設(she)備運行、物流來往(wang)(wang)嘈雜(za)，電(dian)話溝(gou)通(tong)起來很費勁兒。

后來中策清泉用(yong)簡(jian)道云快(kuai)速(su)搭(da)建了 “設(she)(she)備管(guan)理”這一應(ying)用(yong)，設(she)(she)備的所有數(shu)據都可以(yi)直接在應(ying)用(yong)里查看(kan)。當設(she)(she)備出問題時(shi)，系統會(hui)自動報(bao)警(jing)并(bing)推(tui)送一條處(chu)理流程(cheng)，維修(xiu)人員能實(shi)時(shi)收到(dao)信息并(bing)快(kuai)速(su)處(chu)理。

設(she)備數值恢復正(zheng)常(chang)后，應用里的維(wei)修(xiu)流程會自動(dong)做記(ji)錄，省去了手寫維(wei)修(xiu)記(ji)錄的過程，設(she)備維(wei)修(xiu)更加高效。

5、安全巡檢

公(gong)司的設(she)備數(shu)量和(he)種類相(xiang)(xiang)(xiang)對(dui)(dui)較多，生(sheng)(sheng)產環環相(xiang)(xiang)(xiang)扣，每一個隱(yin)(yin)患點若(ruo)不(bu)及(ji)(ji)時處理，輕則(ze)影(ying)響(xiang)該設(she)備不(bu)能正常(chang)運行，重則(ze)影(ying)響(xiang)周圍相(xiang)(xiang)(xiang)關區域大(da)面積(ji)的正常(chang)生(sheng)(sheng)產，甚(shen)至造成(cheng)人(ren)身傷害，影(ying)響(xiang)企業長期(qi)穩(wen)定生(sheng)(sheng)產。因此，對(dui)(dui)相(xiang)(xiang)(xiang)關機器設(she)備進行日常(chang)巡視(shi)和(he)檢查，發現隱(yin)(yin)患及(ji)(ji)時處理非(fei)常(chang)重要。

用(yong)簡(jian)道云搭(da)建的(de)(de)“設(she)備(bei)管理與巡檢(jian)系(xi)統(tong)”很(hen)好的(de)(de)解決了(le)這一難題，數字化的(de)(de)運作模式幫助員(yuan)工實現(xian)(xian)了(le)減(jian)負(fu)增效。工作人員(yuan)在日常巡檢(jian)過程中(zhong)，只需要用(yong)手機(ji)(ji)記(ji)錄(lu)(lu)各個設(she)備(bei)的(de)(de)巡檢(jian)數據，發現(xian)(xian)異常及時(shi)在手機(ji)(ji)中(zhong)填寫(xie)，系(xi)統(tong)就會自動記(ji)錄(lu)(lu)并(bing)報備(bei)，再也不怕記(ji)錄(lu)(lu)混亂(luan)或者忘記(ji)記(ji)錄(lu)(lu)了(le)。

三、案例總結

數(shu)字(zi)經濟是企(qi)業發(fa)展(zhan)新動(dong)能，數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型是企(qi)業高質量(liang)發(fa)展(zhan)的必(bi)由之路，在數(shu)字(zi)化(hua)管理(li)這條(tiao)道路上，中策清泉(quan)實業有(you)限(xian)公司(si)從未停下探索的腳步，每(mei)年持續投入近億元用于自(zi)動(dong)化(hua)、智能化(hua)改造提升，設備聯(lian)網(wang)率(lv)達95%。

2020年，公(gong)司被評為兩化(hua)(hua)融合試點示范(fan)企業，2021年，入選杭州市“未來(lai)工廠(chang)”數字(zi)(zi)化(hua)(hua)車間首批培育名單。這(zhe)其中(zhong)，中(zhong)策清泉(quan)使用簡道云搭建了場景豐富的(de)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)管理系統，加速(su)了公(gong)司的(de)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉型腳步。

對于中策清泉(quan)來(lai)說，這樣(yang)的轉型(xing)只是起(qi)步(bu)。相信基于開發迭代更快速(su)的零代碼，更多的管(guan)理者(zhe)和員(yuan)工(gong)能享受到數字化帶來(lai)的便捷，產線也將(jiang)擁(yong)有更多的智慧與互(hu)聯(lian)。