寵才網(wǎng)新聞和數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跟蹤
寵物培訓(xùn)網(wǎng)站-寵物學(xué)院正式上線(xiàn)啦!
寵物行業(yè)的親們，醞釀已久的寵物培訓(xùn)網(wǎng)站-寵物學(xué)院（http://www.petedu.cn）終于和大家見(jiàn)面了，有興趣了解，可以點(diǎn)擊網(wǎng)址進(jìn)入。寵物學(xué)院定位于寵物行業(yè)在線(xiàn)培訓(xùn)網(wǎng)站，涵蓋寵物美容培訓(xùn)、寵物醫(yī)生培訓(xùn)、訓(xùn)犬師培訓(xùn)等，服務(wù)對(duì)象為寵物培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、以及想提升職業(yè)技能的學(xué)員，寵才網(wǎng)http://www.gaoyunjjd.com的個(gè)人會(huì)員可以直接在寵物學(xué)院網(wǎng)站登錄，企業(yè)會(huì)員需要激活寵物學(xué)院的賬戶(hù)才可以在寵物學(xué)
臺(tái)灣養(yǎng)狗要上課考執(zhí)照?
臺(tái)灣農(nóng)委會(huì)16日首次舉辦“流浪犬管理政策公民審議會(huì)議”，邀請(qǐng)19位公民一起參與討論“如何完善流浪狗短、中、長(zhǎng)程管理制度”。對(duì)于有公民提出，管理方法應(yīng)該參考車(chē)籍管理，飼主需取得執(zhí)照 ( 如駕駛 )，農(nóng)委會(huì)表示，目前對(duì)于狗狗管理已采登記制，形同執(zhí)照效果，對(duì)于飼主需不需要像考駕照一樣考執(zhí)照，還得要審慎評(píng)估。 臺(tái)灣農(nóng)委會(huì)以流浪犬管理政策為議題，但公民們以“人類(lèi)應(yīng)如何對(duì)待動(dòng)物、如何
職場(chǎng)交流有哪些禁忌?
人在職場(chǎng)，與同事、客戶(hù)的溝通交流就是每天的工作內(nèi)容之一。但并不是所有的交流都有助于我們工作的開(kāi)展，如果不慎犯了交流中的一些忌諱，反而會(huì)成為工作的障礙。所以我們?cè)谶M(jìn)行職場(chǎng)交流時(shí)一定要管好自己的嘴，小心禍從口出。關(guān)于職場(chǎng)交流的禁忌有以下幾條，提醒大家注意。 1、避免在公眾場(chǎng)合爭(zhēng)辯。在交往中與同事、客戶(hù)有不同意見(jiàn)很正常，有分歧時(shí)雙方當(dāng)然會(huì)爭(zhēng)辯，但是盡量不要把這種爭(zhēng)辯放在公眾場(chǎng)合。在公共場(chǎng)合為
如何理性對(duì)待職場(chǎng)失敗
“勝敗乃兵家常事”，這句話(huà)在職場(chǎng)也同樣適用。也許我們開(kāi)始做某件事之前已經(jīng)做了充分的籌劃，信心百倍，但還是可能因?yàn)橐恍┘?xì)小的疏忽或者受外界不利因素的影響導(dǎo)致失敗。 失敗并不可怕，可怕的是被失敗打掉信心和希望。面對(duì)失敗，我們要做思想上的強(qiáng)人，以理性心態(tài)來(lái)對(duì)待。 首先，要學(xué)會(huì)擺脫失敗后的陰影 1、擺正心態(tài)。我們之所以會(huì)被失敗擊垮、一蹶不振，主要是因?yàn)閷?duì)成功太過(guò)于渴望，
江門(mén)“禁狗令”可不可能實(shí)現(xiàn)?
江門(mén)一紙“禁狗令”引起養(yǎng)狗居民的強(qiáng)烈質(zhì)疑———“為何全城禁狗、收繳、捕殺？”“進(jìn)入民宅捕狗是否要持搜查令？”“除了送交相關(guān)部門(mén)，如何‘自行處理’？”“為什么《通告》中提倡文明養(yǎng)犬卻又要趕盡殺絕？” 據(jù)了解，江門(mén)此次出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)犬類(lèi)管理的通告》，涉及公安、農(nóng)業(yè)、城管、工商和衛(wèi)生五大部門(mén)。其中工商部門(mén)負(fù)責(zé)集貿(mào)市場(chǎng)犬只、犬肉、犬皮經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督管理，查處違法經(jīng)營(yíng)行為。城管部門(mén)負(fù)責(zé)查處
職場(chǎng)上善待你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人
很多在職場(chǎng)的人都喜歡確立一個(gè)人作為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與你自己的實(shí)力相當(dāng)甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)自己的能力與水平。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓自己有了目標(biāo)去奮斗去努力，這種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們是提倡的，因?yàn)樗屛覀冇辛朔较蛴辛四繕?biāo)有了前進(jìn)的動(dòng)力，但是在很多時(shí)候也有人把于自己差不多的人或者讓能力比自己強(qiáng)的人作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣做的目的是為了打壓別人這種做法，我們是不提倡的。在職場(chǎng)上我們要一種積極的心態(tài)去面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
誰(shuí)是你職場(chǎng)討厭的人?
職場(chǎng)討厭的人有很多種，我每個(gè)人在職場(chǎng)里工作一定都會(huì)有自己喜歡的人，你自己討厭的人，有的時(shí)候職場(chǎng)討厭的人，是一個(gè)群體，是一個(gè)公害，會(huì)引起大家的討厭，職場(chǎng)討厭的人在人際關(guān)系方面一定處理的非常的差，收到了很多同事的排擠，但不代表職場(chǎng)討厭的人就不能升職，就不能在公司中處于一個(gè)優(yōu)勢(shì)的地位。因?yàn)槁殘?chǎng)討厭的人，往往是老板喜歡的人，或者說(shuō)職場(chǎng)討厭的人是同事討厭，但是領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人。 職場(chǎng)討
身在職場(chǎng),不可回避職場(chǎng)人情世故
我們?cè)诼殘?chǎng)里做久了就會(huì)感覺(jué)到這種濃濃的職場(chǎng)人情事故對(duì)于我們的工作與學(xué)習(xí)的影響太大了，我們就來(lái)講講這個(gè)職場(chǎng)的人情事故是如何發(fā)生的，如何對(duì)于我們的生活與工作產(chǎn)生這么大的影響的。 職場(chǎng)人情事故是基于職場(chǎng)人與人之間的關(guān)系而延伸出的一種人與人交流與溝通的技巧范圍相當(dāng)?shù)膹V泛幾乎無(wú)所不包涉及人與人的方方面面的事情。這就是對(duì)于職場(chǎng)人情事故的一個(gè)基本的描述與闡述。 職場(chǎng)人情事故
三腿殘疾搜救犬勇救五只小貓
位于英國(guó)西北蘭開(kāi)夏郡的羅奇代爾動(dòng)物救援中心，一只叫“梅格”的3腿流浪米克斯母犬，曾因受虐而失去一條腿，但殘而不廢的它受訓(xùn)成為搜救犬后，8月6日在自家救援中心的天花板上發(fā)現(xiàn)被母貓遺棄而受困的奶貓，救了一窩5只小貓。 “梅格”是羅奇代爾動(dòng)物救援中心在2008年救援的受虐狗，剩下3條腿它留在中心擔(dān)任搜救犬的工作。根據(jù)曼徹斯特晚報(bào)報(bào)導(dǎo)，8月6日當(dāng)晚，中心經(jīng)理珍．斯賓塞發(fā)現(xiàn)“梅格”好像想告訴她什
簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)驗(yàn)如何寫(xiě)
很多hr主管表示，如果自己十秒鐘內(nèi)沒(méi)有在簡(jiǎn)歷中發(fā)現(xiàn)和崗位有關(guān)系的工作經(jīng)驗(yàn)，那么這份簡(jiǎn)歷將會(huì)進(jìn)入碎紙機(jī)。既然工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)敲粗匾?，我們?yīng)該在簡(jiǎn)歷中怎樣寫(xiě)才能引起hr的注意呢？ 首先，簡(jiǎn)歷中寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)要走出一些誤區(qū)。很多求職的工作經(jīng)驗(yàn)一欄中被職務(wù)、工作時(shí)間、工作職責(zé)等占滿(mǎn)，里面充斥著“貢獻(xiàn)”“提高”“發(fā)展”等字眼。這樣的工作經(jīng)驗(yàn)第一眼看過(guò)去充滿(mǎn)著“高大上”，但hr仔細(xì)推敲就會(huì)發(fā)現(xiàn)空洞無(wú)物，沒(méi)有
