巨人網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略投資總監(jiān)、贏在巨人負(fù)責(zé)人許怡然在出席2009游戲開發(fā)者大會(huì)·中國(guó)(gdc china)期間表示，網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)者不要接受不懂游戲的外行人士進(jìn)行投資，否則今后投資人就可能由天使變?yōu)槟Ч怼?/p>

　　許怡然表示中國(guó)的網(wǎng)游市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，整個(gè)行業(yè)仍處于太早期、太初級(jí)的階段。在他看來(lái)這是個(gè)不可能被大公司壟斷的創(chuàng)意行業(yè)，“投資一億美元項(xiàng)目的成果，也并不一定比幾個(gè)人在地下室干幾年強(qiáng)”。

　　盡管如此，許怡然卻并不贊同輕易的在網(wǎng)游行業(yè)創(chuàng)業(yè)。他指出目前很多創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有良好的職業(yè)生涯規(guī)劃，不少人是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，缺乏相應(yīng)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備，“失敗幾率太大”。

　　今年1月巨人網(wǎng)絡(luò)推出“贏在巨人”網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，截至目前已經(jīng)這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)接受了3000多個(gè)申請(qǐng)。而作為贏在巨人的負(fù)責(zé)人，許怡然親自看過(guò)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就超過(guò)了500個(gè)。他對(duì)新浪科技表示創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)被他否掉的概率遠(yuǎn)超九成。

　　實(shí)際上，截至目前得到贏在巨人項(xiàng)目投資的團(tuán)隊(duì)，僅有5個(gè)。

　　“多數(shù)原因是核心成員經(jīng)驗(yàn)不足”，許怡然進(jìn)一步解釋是主策劃的能力不足。在他所接觸的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，很多成員雖然從業(yè)多年，但從未在某一個(gè)游戲項(xiàng)目里堅(jiān)持到上線。許怡然認(rèn)為這種從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的重要性大打折扣，因?yàn)檫@種人相當(dāng)于一個(gè)從未上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)的士兵。

　　許怡然認(rèn)為理工科的學(xué)生做網(wǎng)游策劃比較合適，因?yàn)檫@類人在邏輯思維和數(shù)值方面的能力很強(qiáng)。他甚至表示“如果找不到數(shù)值能力非常強(qiáng)的成員，就不要出來(lái)創(chuàng)業(yè)”。

　　同時(shí)，許怡然表示網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的第一款產(chǎn)品能夠上線就算成功。他建議可以先從網(wǎng)頁(yè)游戲入手，一方面不需要投入大量的資金，另一方面可以測(cè)試下團(tuán)隊(duì)在數(shù)值平衡方面的能力。

　　在談到如何進(jìn)行融資時(shí)，許怡然援引同行的話說(shuō)商業(yè)計(jì)劃書有四方面的內(nèi)容就夠：市場(chǎng)、模式、團(tuán)隊(duì)、壁壘。然而要說(shuō)服許怡然只要用一頁(yè)紙證明自己有能力開創(chuàng)一款網(wǎng)游就行?！澳銢](méi)想法都可以，但要有能力”，許怡然說(shuō)道。

　　另外他告誡網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)千萬(wàn)不要接受不懂游戲的人進(jìn)行投資，“一旦你走了彎路他們不但幫不了你，還可能給你找麻煩”。他說(shuō)這類投資人看上去是天使，其實(shí)是魔鬼。同時(shí)，他也提醒創(chuàng)業(yè)者不要過(guò)早的進(jìn)行股權(quán)分配。