作為一家全球領先的多元化醫(yī)藥健康企業(yè)，賽諾菲是在中國成長最快的企業(yè)之一。2011年，賽諾菲全球凈銷售額達到了334億歐元。而作為賽諾菲的領航者，它的全球ceo，魏巴赫（christopher a. viehbacher）憑借一系列的成果并購事跡，吸引著業(yè)界關注的目光。在這次達沃斯論壇期間，魏巴赫先生接受了本報的專訪。

作為一家全球領先的多元化醫(yī)藥健康企業(yè)，賽諾菲是在中國成長最快的企業(yè)之一。2011年，賽諾菲全球凈銷售額達到了334億歐元。而作為賽諾菲的領航者，它的全球ceo，魏巴赫（christopher a. viehbacher）憑借一系列的成果并購事跡，吸引著業(yè)界關注的目光。在這次達沃斯論壇期間，魏巴赫先生接受了本報的專訪。

《21世紀》：在您的中文官方網(wǎng)站上，您提到“中國對于賽諾菲的重要性足以與美國市場比肩。在我們的定義里，中國不再是一個新興市場”。您認為中國市場為什么具有如此大的價值呢？

魏巴赫：中國現(xiàn)在已經(jīng)是世界上第二大經(jīng)濟體，如果只從醫(yī)藥行業(yè)的gdp來看，中國絲毫不落后于歐美。目前，中國市場發(fā)展迅速，出現(xiàn)了各種的生化、醫(yī)藥等研究開發(fā)中心。因此，在我們眼中，中國不是一個單純的出口目的地，而是一個核心市場。核心市場就意味著，在醫(yī)藥領域之外，我們將加大投資、建設工廠，讓中國成為我們的開發(fā)研究基地。在中國，我們將和世界的其它地方進行貿(mào)易往來。

《21世紀》：您認為中國的醫(yī)藥健康市場在近些年有哪些主要的變化？

魏巴赫：我們進入市場已經(jīng)超過30年了，在這30年間，中國的醫(yī)藥健康市場主要發(fā)生了這些變化。首先，中國的醫(yī)藥健康體系變得更加復雜化，對于企業(yè)來說，要融入新的醫(yī)療體系，我們必須和政府進行充分合作。其次是消費群體和潛能的快速增長，因此，中國就需要建設更多的醫(yī)院來滿足消費者的需求。再者，中國當?shù)氐尼t(yī)藥健康行業(yè)的公司也在崛起，中國市場的競爭將會越來越激烈。

《21世紀》：針對當前的中國醫(yī)藥健康市場的特點，你們采取了什么措施？

魏巴赫：近些年，除了幾個大城市，我們已經(jīng)在積極地開發(fā)縣級城市。目前，由于中國人的消費水平上升，國家的醫(yī)療保障，以及人們健康意識的提高，縣級城市的市場擴張速度非常快。但那里的消費者也有著不同的需求，所以我們正致力于為他們提供差異化的服務。比如說，在縣級城市，醫(yī)藥的分銷渠道就非常不一樣，我們需要針對一級市場、二級市場、縣級市場進行不同的調(diào)研開發(fā)。

《21世紀》：中國醫(yī)藥健康市場的潛力如何？針對中國市場，貴公司是否有特殊的戰(zhàn)略準備？

魏巴赫：在世界的很多地方都有基層醫(yī)療服務，為患者提供簡單的醫(yī)療服務。但在中國，基層醫(yī)療十分缺乏，不管是大病小病，人們都朝醫(yī)院跑。但像憂郁癥、糖尿病、哮喘等慢性的或突發(fā)性疾病，這些患者其實并不需要到醫(yī)院就醫(yī)。當然，這個問題并不是簡單的醫(yī)療改革就可以解決的，更重要的是人們對醫(yī)藥健康的文化認知上的改變。因此這個領域的潛能是無限大的。

其次，我認為動物醫(yī)療市場也有巨大的開發(fā)價值，尤其是寵物醫(yī)療。目前，我們也在努力地挖掘這個新興的領域。最后，我認為中醫(yī)也會成為中國醫(yī)療健康領域的一大增長點。