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讓你自己不斷的成長(zhǎng),不斷的完善自己
尋找能夠提升自我的方式是成長(zhǎng)中非常重要的事情，我們的成長(zhǎng)就是為了不斷的完善自己。一下一些簡(jiǎn)單的方法就能很好的完善自己，讓自己每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。 1.要堅(jiān)持每天讀書 很多的智慧都是來自書里面的。讀的書越多，你的視野也就廣泛，你的價(jià)值觀也會(huì)慢慢的建立起來，讀書是需要不斷的思考的，是一個(gè)讓自己的智慧不斷提升的過程。 2.要多學(xué)一門語言 學(xué)習(xí)新的
培訓(xùn)需求分析的三個(gè)主要階段
培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是了解企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的期望，之后，才能進(jìn)一步分析需求，給出培訓(xùn)思路。從aactp提出的培訓(xùn)影響力模型中可以發(fā)現(xiàn),在不同的培訓(xùn)成長(zhǎng)階段，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的理解和期望要求不同。 作為培訓(xùn)經(jīng)理，要分析企業(yè)培訓(xùn)需求，首先要了解企業(yè)當(dāng)前的培訓(xùn)在哪個(gè)成長(zhǎng)階段。通常而言，企業(yè)的培訓(xùn)成長(zhǎng)遵循了從無到有、從有到精、從精到系統(tǒng)的過程，就好比人類成長(zhǎng)的每個(gè)階段，關(guān)注點(diǎn)也會(huì)發(fā)生很大的變化。例如，企業(yè)
什么樣的培訓(xùn)老師是合格的?
培訓(xùn)是幫助企業(yè)解決人的問題，再讓人去解決事的問題，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。這些人的問題包括：?jiǎn)T工的觀念、知識(shí)和技能，所需要做出的修正、補(bǔ)充和提高。培訓(xùn)能做到的，是轉(zhuǎn)變觀念、啟迪思維、提升技能，以提高員工的生產(chǎn)力。 搞清什么是培訓(xùn)，什么樣的才是好老師？答案就有了。 職業(yè)培訓(xùn)師既然要幫助企業(yè)解決問題，所以，培訓(xùn)師了解企業(yè)，知道企業(yè)的問題，理解企業(yè)的問題，就是前提。很多情況下，因
作為領(lǐng)導(dǎo)你如何應(yīng)對(duì)與你唱反調(diào)的員工?
從小到一件事大到一個(gè)企業(yè)，不可單純依賴“人制”去進(jìn)行約束，要用科學(xué)的制度去規(guī)范才有實(shí)效。 t企業(yè)是一家省級(jí)有名的龍頭企業(yè)，從早期的代工到如今的自有知名品牌，經(jīng)歷了發(fā)展、膨脹、分權(quán)、理清內(nèi)部親屬關(guān)系等一系列的波折和震蕩。隨著新鮮血液的注入，企業(yè)發(fā)展也步入了快車道。企業(yè)劉總是愛才之人，對(duì)待自己的得力干將非常慷慨。t企業(yè)上下一派歡聲笑語，高層捂住自己的錢袋一個(gè)個(gè)樂呵；基層員工們則干勁十足，主
企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算受到哪些因素影響
國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)都有為員工提供免費(fèi)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)今名列世界500強(qiáng)的絕大部分企業(yè)為培養(yǎng)人才所花的費(fèi)用已達(dá)到了企業(yè)總銷售額的10%,而為培訓(xùn)所花費(fèi)的人力成本也已占到了企業(yè)總?cè)肆ν度氲?0%.那么，是不是所有都需要模仿這些企業(yè)的大手筆呢？ 不同行業(yè)的各企業(yè)培訓(xùn)總預(yù)算參差不齊。在寵物人才網(wǎng)一份調(diào)查中獲知，國(guó)際大公司的培訓(xùn)總預(yù)算一般占上一年總銷售額的1%——3%,最高的達(dá)7%,而我
管理者應(yīng)該對(duì)培訓(xùn)有更深刻的了解
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽單不易，當(dāng)然希望每個(gè)項(xiàng)目都能讓客戶滿意，以留下再次合作的回憶。于是，選一個(gè)合適的老師，就成了一件大事。 有熟悉的老師能匹配需求，當(dāng)然大事就變成了小事。沒有，大事就變成了難事。 為什么呢？ 一是好老師不好選，關(guān)于這一點(diǎn)，可留意我系列文章之《看寫和講評(píng)選老師》。 二是好老師不常有，關(guān)于這一點(diǎn)，可參考我下一篇文章《做培訓(xùn)，什么樣的才是好老師？》
怎樣選擇合理有效的培訓(xùn)
培訓(xùn)效果評(píng)估，年復(fù)一年的成為培訓(xùn)同行頭疼的問題。有時(shí)候討論多了，感覺就像kpi誤區(qū)一樣，本是為了促進(jìn)業(yè)績(jī)的考核，變成了為了考核而考核。 回到最基本的思考原點(diǎn)，我們要回答的最重要的一個(gè)問題是：誰來評(píng)估培訓(xùn)的效果？ 先跑點(diǎn)題，回想一下我們買房或買車的經(jīng)歷，你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)很多因素都對(duì)你如何評(píng)價(jià)事物有影響。你的家人、朋友、同事，銷售員的推薦，報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)上的評(píng)論信息，甚至市場(chǎng)政策
簡(jiǎn)歷怎么寫問問用人單位怎么要求?
在海南省人力資源市場(chǎng)舉行的第十三屆大中專畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)上，124家企業(yè)參加招聘，提供2000多個(gè)崗位。然而，記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，進(jìn)場(chǎng)求職的畢業(yè)生明顯感覺到簡(jiǎn)歷難以投出去。就此，有關(guān)人士提醒學(xué)生，學(xué)生求職簡(jiǎn)歷應(yīng)有個(gè)性，務(wù)必將自己的專業(yè)技能和實(shí)習(xí)經(jīng)歷寫清楚，否則簡(jiǎn)歷難以投遞出去。 “逛了幾個(gè)來回，只投出了一份簡(jiǎn)歷！”今天，海南大學(xué)2015年應(yīng)屆畢業(yè)生孫捐和楊蕾，逛了幾個(gè)來回，明顯地感覺到簡(jiǎn)
工作到一定階段你該如何提升自己
這是一個(gè)展現(xiàn)自我的時(shí)代，有多少本事就全部拿出來，這樣才會(huì)有伯樂看到你。學(xué)習(xí)這種事，只要你一天不進(jìn)步就是在退步，現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，一不小心就可能被社會(huì)拉下，被職場(chǎng)拋棄，所以為了自己不被替代，就一定要隨時(shí)充電。生活中低調(diào)做人，事業(yè)上高調(diào)做事。 職場(chǎng)規(guī)劃第一步：讓過去的業(yè)績(jī)?yōu)楝F(xiàn)在的你發(fā)光發(fā)熱。 在和其他專業(yè)人士聊天的時(shí)候，提一提你在事業(yè)上做出的業(yè)績(jī)和成功經(jīng)歷，這
新人入職培訓(xùn)你是怎么樣做的?
前幾天在一次主題為《入職培訓(xùn)》的行業(yè)沙龍上分享了自己關(guān)于入職培訓(xùn)的一些看法和感悟，今天特地將沙龍分享的內(nèi)容總結(jié)出來，跟大家分享和交流。 1.入職培訓(xùn)的目的是什么？ 我們所說的入職培訓(xùn)，也就是新員工培訓(xùn)，是企業(yè)將新聘用員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程；也是新聘用員工從組織或團(tuán)隊(duì)外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，并成為團(tuán)隊(duì)一員的過程。所以，入職培訓(xùn)最主要的目的就是幫助員
