現(xiàn)如今，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的收入也有了穩(wěn)步提升。然而，收入提升的背后，我們卻面臨著越來越大的收入差距。這種差距表現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，地域差距。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)平均收普遍高于內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)；第二，行業(yè)差距。個(gè)別行業(yè)收入明顯高于其他行業(yè)。第三，層級(jí)差距。在很多企業(yè)，管理層員工收入是普通員工的好幾倍。今天，寵物人才網(wǎng)（www.gaoyunjjd.com）小編就帶大家一起針對(duì)收入差距中的層級(jí)差距展開討論，探討企業(yè)高管薪酬高是好是壞。

企業(yè)高管薪酬持續(xù)上升既有其合理性，也存在著某些不合理性。

首先，企業(yè)高管作為企業(yè)職員層級(jí)中的高級(jí)管理員工，擔(dān)負(fù)著相當(dāng)重要的工作任務(wù)。高管，在企業(yè)管理中處于決策層，肩負(fù)著公司的基本運(yùn)營(yíng)管理、重大項(xiàng)目實(shí)施、人事任免、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重要使命。在眾人眼中，凡事?lián)喂镜目偨?jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、市場(chǎng)部主任等職位的人員，都屬于公司的高管。他們?cè)诠ぷ髦械囊淮未伟l(fā)號(hào)施令，都會(huì)直接影響到公司的日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。因此，處于這種工作的特殊性和重要性，高管們的薪酬往往會(huì)高出普通員工很多。

其次，既然企業(yè)高管身負(fù)重要的工作使命、責(zé)任重大，因而他們的工作能力相對(duì)要高。要想成為一名高管，其專業(yè)技能水平、工作能力、管理能力、人際交往能力都要高出常人。可以說，一個(gè)成功的高管是企業(yè)不可多得的人才。能力有多大，舞臺(tái)就有多大。既然高管們?cè)诠ぷ髂芰ι细哂诔Ｈ?，他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中就會(huì)被委以重任。相比于一般公司職員，高管由于能力突出，必將會(huì)發(fā)揮巨大作用，為企業(yè)的繁榮興盛保駕護(hù)航。因而，企業(yè)的老板們自然會(huì)愿意高薪聘請(qǐng)他們。

然而，隨著收入差距日益加大，在企業(yè)中高管薪酬的持續(xù)走高也帶來了某些負(fù)面的社會(huì)影響。寵物人才網(wǎng)（www.gaoyunjjd.com）分析，首先，高管的高薪酬增加了社會(huì)的不穩(wěn)定因素。據(jù)調(diào)查顯示，金融業(yè)高管的薪酬是普通居民收入的近90倍；有些企業(yè)高管薪酬即使有意縮減，但依舊高達(dá)百萬(wàn)年薪。這種日益拉大的收入差距增加了社會(huì)的不穩(wěn)定因素，導(dǎo)致民怨四起，嚴(yán)重影響到了和諧社會(huì)的構(gòu)建；第二，高管的高薪酬也降低了企業(yè)普通員工的工作積極性。面對(duì)高管的高薪酬，企業(yè)內(nèi)部的收入分配差距加大，這就使得企業(yè)的普通員工喪失了工作積極性，工作熱情度也有所降低。在他們看來，無(wú)論自己怎樣努力，收入依舊微薄，不及公司高管們的十分之一。因此，在感到分配不公平的同時(shí)，他們也失去了工作信心。

總之，面對(duì)高管高薪酬這一普遍的社會(huì)現(xiàn)象，一方面，企業(yè)要果斷采取措施進(jìn)行薪酬制度改革，使薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤；另一方面，作為普通員工，面對(duì)收入差距，不要悲觀、更不要?dú)怵H，而是要調(diào)整心態(tài)，以積極的工作態(tài)度頭投入到未來的工作中，相信肯努力就會(huì)有收獲。