小伙伴們，你們見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)像是耗子見(jiàn)到貓一樣馬上就躲開(kāi)嗎？反正我就是這樣的，因?yàn)槲覀兊膮^(qū)域經(jīng)理太可怕了。他總是用管理者的高高姿態(tài)壓迫我們這些底層的員工。我們是苦不堪言啊，每次他一來(lái)我們分部，我們的工作人員都躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，還不是得發(fā)信息問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)走沒(méi)走，還在這干啥。真煩人之類(lèi)的。我們的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)姿態(tài)吧，真是和我們區(qū)分的太太太明顯了。每次和我們說(shuō)話(huà)就是本經(jīng)理，本領(lǐng)導(dǎo)什么什么的，讓人聽(tīng)了特別反感。員工做錯(cuò)了事不先想著彌補(bǔ)，先對(duì)員工破口大罵。一聲高過(guò)一聲。你說(shuō)事情做錯(cuò)了本來(lái)就挺難受的，領(lǐng)導(dǎo)者一棒子接著一棒子的往傷口上敲打啊，太令人難過(guò)了。我們是干中介的，有那種房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人嘛。我記得有一次我們的店長(zhǎng)回家照顧生病的母親了，我們自己的店里工作。然后那段時(shí)間公司制度挺嚴(yán)的，說(shuō)是中介費(fèi)不允許打太多折，但是也沒(méi)有不允許真的不打折的情況。有打折的情況和區(qū)域經(jīng)理要打招呼的，正好我們店里有一單租賃簽署了，但是客戶(hù)的中介費(fèi)就給1000塊，一共是1200的中介費(fèi)。這不是大了很多折嘛，我們?cè)趺磁σ矡o(wú)濟(jì)于事，要不就不簽合同了，人家客戶(hù)自己和房主簽合同去。要知道經(jīng)紀(jì)人簽署一單合同是很不容易的，這其中的艱辛不是用語(yǔ)言形容的。我們給區(qū)域經(jīng)理打電話(huà)打不通，他們?cè)诜忾]培訓(xùn)呢。到晚上才能看到電話(huà)，可是人家客戶(hù)就坐在那里等簽字啊，怎么辦。到手的鴨子不能飛了吧。我們就簽完合同了，然后用手機(jī)給經(jīng)理發(fā)了信息。你猜怎么著，經(jīng)理當(dāng)天晚上9點(diǎn)了把電話(huà)給打進(jìn)來(lái)了，說(shuō)我誰(shuí)叫你自己做的決定，你是經(jīng)理還是我是經(jīng)理。不知道打折得申請(qǐng)嗎？我說(shuō)你們?cè)诜忾]培訓(xùn)時(shí)間上不允許。然后經(jīng)理就說(shuō)那就不簽合同，叫他們滾蛋。我當(dāng)時(shí)一句話(huà)都說(shuō)不出來(lái)了，經(jīng)理掛電話(huà)之前是說(shuō)下次再有這樣的事情，你就給我滾蛋吧。我氣的嗚嗚哭。后來(lái)聽(tīng)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)還把簽合同的經(jīng)紀(jì)人也給罵了。這事鬧的，我們后來(lái)都特別的難過(guò)，見(jiàn)了經(jīng)理來(lái)了都繞道走，能避開(kāi)就避開(kāi)。后來(lái)我們經(jīng)理在來(lái)年4月份左右就因?yàn)闃I(yè)績(jī)不好離職了。說(shuō)實(shí)話(huà)在街上遇到他，我還是沒(méi)辦法給他好的笑容，還是繞著走。

寵物人才招聘網(wǎng)（www.gaoyunjjd.com）覺(jué)得作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須要收攏人心才行吧，這樣才能把公司管理好啊?，F(xiàn)在這社會(huì)多復(fù)雜，管好一群人那是那么容易的事情。權(quán)力大不代表就能任意對(duì)待別人了。不管怎樣，都不要把自己當(dāng)做高高在上的管理者。是管理者沒(méi)錯(cuò)，但是要平易近人，和大家一起做朋友。多進(jìn)行心的交流，這樣才能把握好員工的心里狀態(tài)啊。你好好對(duì)人家，人家才會(huì)覺(jué)得你值得她為你付出的。不要因?yàn)樽约菏枪芾碚呔吞载?fù)了，沒(méi)人在意那個(gè)，惹急了我就走人。你也不能怎樣。真正好的管理者是懂得收攏人心的，是善于了解員工心態(tài)的，是有能力的，是平易近人的。就是不是高高在上的，盛氣凌人的。想要做好領(lǐng)導(dǎo)，先和員工做好朋友哦。

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