職業(yè)生涯發(fā)展中，具備足夠的專(zhuān)業(yè)技能只是最基本的，人際關(guān)系，無(wú)論是之于什么類(lèi)型的職場(chǎng)都是十分重要的環(huán)節(jié)。

人際關(guān)系中，有一點(diǎn)是需要我們的職場(chǎng)人必須要記牢的，即使再難相處的同事我們也不能讓他成為自己職業(yè)發(fā)展的絆腳石。

1.高姿態(tài)要求自己

有時(shí)候會(huì)有所謂的辦公室小人纏住你，在哪兒都免不了，但你不用與他降低到同樣的水平，不要變成他，而是要盡量低調(diào)處理。因?yàn)槟愕睦习搴屯聜儫o(wú)時(shí)無(wú)刻不在注意著你如何應(yīng)對(duì)這種情況。

2.知道自己的死穴

有些辦公室賤人能讓你完全失態(tài)，原因是她剛好戳中了你的敏感地帶。事后不妨好好反省一下，她做了什么能讓你勃然大怒。是她反復(fù)提起你想藏起來(lái)的不自信嗎？還是她試圖搶去你辛苦工作的成果？一旦你弄明白了是什么令你如此生氣，立刻將它們寫(xiě)下來(lái)。這樣下次她再出招時(shí)你就知道如何破解。

3.換位思考

并不是說(shuō)其實(shí)過(guò)錯(cuò)在你，只是有時(shí)候換個(gè)立場(chǎng)，想法可能就不一樣。任何情況下都存在立場(chǎng)不同的雙方。你是否無(wú)意中做了什么令對(duì)方覺(jué)得自己應(yīng)該反擊？試著轉(zhuǎn)換一下立場(chǎng)，換到對(duì)方的觀點(diǎn)，想一想你能做些什么讓辦公室斗爭(zhēng)不再升級(jí)。

4.一吐為快

就算地球末日來(lái)臨前你想做的最后一件事才是和他共處一室，也要學(xué)會(huì)以成熟、職業(yè)化態(tài)度解決問(wèn)題。邀他到一個(gè)中立區(qū)，例如公司的會(huì)議室，和她開(kāi)誠(chéng)布公的談?wù)劙?。你可以說(shuō)：我能感受到你我之間的矛盾，我能做點(diǎn)什么來(lái)改善這種境況呢？這就像是給對(duì)方繳械，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都期待著你繼續(xù)開(kāi)火。

5.當(dāng)個(gè)積極的聆聽(tīng)者

以類(lèi)似的句子引導(dǎo)談話(huà)：我聽(tīng)到你說(shuō)我....你能給出例子證明我什么時(shí)候做了那樣的事嗎？這招會(huì)迫使他將指責(zé)具體化，而不是重復(fù)嘮叨一些比如“你總是讓我失望”之類(lèi)的空話(huà)。

6.保持冷靜

假若他已經(jīng)失去了理智，或給你安上莫須有的罪名，保持冷靜。一樣的道理，人在做，天在看，身邊的人會(huì)很在意你的反應(yīng)。冷靜的態(tài)度能使你看上去更專(zhuān)業(yè)，同時(shí)給對(duì)方施加了壓力，讓他無(wú)法繼續(xù)放肆下去。

7.切勿短視

有時(shí)老板會(huì)故意安排他認(rèn)為兩個(gè)關(guān)系不算融洽的員工進(jìn)同一個(gè)項(xiàng)目，目的是增強(qiáng)員工之間的協(xié)作性。如果你的情況剛好是這樣，不妨別急著要求調(diào)組，而是嘗試留下來(lái)。這是一個(gè)向老板展示能力的好機(jī)會(huì)，證明你相當(dāng)了解長(zhǎng)遠(yuǎn)利益更勝過(guò)當(dāng)前的一點(diǎn)小矛盾，有利于提升你的工作表現(xiàn)。

8.向上層反映

假如該做的你都做了，但情況仍然沒(méi)有好轉(zhuǎn)，就該和老板談?wù)勥@件事。說(shuō)明你已經(jīng)盡量改善與同事的關(guān)系并把工作做好，并擺出各種事實(shí)。再向boss詢(xún)問(wèn)是否還有更好的建議能幫助你脫困。他可能會(huì)承諾與另一個(gè)人談?wù)劊蛱岢鏊霓k法，但記住你不是來(lái)抱怨同事的，而是來(lái)向他征求解決辦法和有用的建議的，這么做能顯示你是以成熟的態(tài)度處理事情。